Seiring dengan perkembangan peradaban, manajemen manusia dalam organisasi telah mengalami perubahan dari generasi pra manajemen personalia, manajemen personalia, manajemen sumber daya manusia, menjadi generasi manajemen strategic sumber daya manusia. Masing-masing generasi manajemen manusia telah memberikan kontribusi berarti bagi organisasi sesuai dengan tuntutan perubahan lingkungan. Dalam er…
Seiring dengan perkembangan peradaban, manajemen manusia dalam organisasi telah mengalami perubahan dari generasi pra manajemen personalia, manajemen personalia, manajemen sumber daya manusia, menjadi generasi manajemen strategic sumber daya manusia. Masing-masing generasi manajemen manusia telah memberikan kontribusi berarti bagi organisasi sesuai dengan tuntutan perubahan lingkungan. Dalam er…
Seiring dengan perkembangan peradaban, manajemen manusia dalam organisasi telah mengalami perubahan dari generasi pra manajemen personalia, manajemen personalia, manajemen sumber daya manusia, menjadi generasi manajemen strategic sumber daya manusia. Masing-masing generasi manajemen manusia telah memberikan kontribusi berarti bagi organisasi sesuai dengan tuntutan perubahan lingkungan. Dalam er…
Seiring dengan perkembangan peradaban, manajemen manusia dalam organisasi telah mengalami perubahan dari generasi pra manajemen personalia, manajemen personalia, manajemen sumber daya manusia, menjadi generasi manajemen strategic sumber daya manusia. Masing-masing generasi manajemen manusia telah memberikan kontribusi berarti bagi organisasi sesuai dengan tuntutan perubahan lingkungan. Dalam er…
Seiring dengan perkembangan peradaban, manajemen manusia dalam organisasi telah mengalami perubahan dari generasi pra manajemen personalia, manajemen personalia, manajemen sumber daya manusia, menjadi generasi manajemen strategic sumber daya manusia. Masing-masing generasi manajemen manusia telah memberikan kontribusi berarti bagi organisasi sesuai dengan tuntutan perubahan lingkungan. Dalam er…
Penelitian disahkan oleh Lembaga Penelitian Universitas Padjadjaran
SDM yang kompeten, profesional. dan selalu berkinerja unggul adalah dambaan semua perusahaan dan organisasi termasuk negara. Dewasa ini, negara di Luar negara industri dunia Barat yang bisa dijadikan contoh adalah Korea Selatan dan Tiongkok. Sebelumnya adalah Jepang dan Singapura. Mereka telah membuktikan bahwa pembangunan negara tidaklah tergantung pada kekayaan berupa SDA yang melimpah. Kuali…
Indeks
Dialih aksarakan dan dicetak ke dalam huruf braille oleh Yayasan Mitra Netra
Buku ini dapat memberikan tambahan pengetahuan dan wawasan dosen dan mahasiswa serta praktisi khususnya para manajer SDM atau siapa saja yang berminat terhadap manajemen sumber daya manusia perusahaan. Juga diharapkan kehadiran buku ini akan memudahkan pembaca untuk menganalisis dan memahami apa, siapa, mengapa dan bagaimana praktik manajemen sumber daya manusia.